
インターネットを舞台に、誰もが簡単に世界中に意見を発信・交換できるようになり、企業や製品・サービスの評価・評判に大きな影響を与えています。ウェーバー・シャンドウィックは、新しいアイディアやダイナミックなコミュニケーションによって、企業を取り巻くAdvocates(アドボケーツ:強力な発言力を持つ人々)や様々なオーディエンスとのエンゲージメントを強め、企業のレピュテーションを高め、企業価値を向上させます。
『パブリック・アフェアーズ戦略』東洋経済新報社
ウェーバー・シャンドウィック 代表取締役会長 西谷武夫 著
米国、欧州、アジア、日本等各地でルール策定戦争が始まっている。自社や業界に適した社会的ルールを獲得することを目的としたパブリック・アフェアーズについて、世界各国で40年以上、対政府渉外活動のコンサルタントとしての経験を有する著者が解説。
『企業の名声』~トップ主導の名声管理・回復十二か条
レスリー・ゲインズ=ロス 著(ウェーバー・シャンドウィック チーフ・レピュテーション・ストラテジスト)
企業の名声は一夜にして失われ、経営者の信用は一瞬にして地に落ちる!名声や信用を回復するには少なくとも4年はかかると著者は言う。名声や評判のマネジメント・コンサルタントが豊富な事例をもとにトップ主導による名声の維持・回復法を解説。
In Reputation We Trust executive summary (PDF 874KB)
Socialization APAC executive summary (PDF 1.5MB)
APAC Social Brand infographic (PDF 703KB)
12 Steps to Safeguarding and Recovering Reputation (External Link)



